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屈国臣 133380
 
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钟晓林:你们的产品能不能做到标准化?作为一个控制系统,这是一个非常关键的部件,销售会不会需要比较长的时间,比如说卖了以后还要安装调试,工程完成以后运行多长时间才能保证现金到位是吗?从微软在中国的人才策略来看,喜欢“空降兵”是其用人哲学的一大特点。比如历任微软中国总裁中,除了唐骏是从微软内部提拔,其余的人士均是由外界空降。空降兵对于新东家的忠诚度显然大打折扣。



高翔:首先我觉得你现在做的这个事情来讲,从市场的角度就是刚刚前面有几位也提到,从市场整体角度还是比较窄的市场,去监测自己的公司形象,或者说公司的口碑,制定相应的策略。我不知道你有没有研究过你的竞争对手,或者市场当中有多少人在做这件事情,从刚才你在上面大家提问你回答,我认为你没有仔细研究这个市场到底有多大,市场竞争对手到底有多少。其实已经有很多公司提供类似的产品,只是方法不一样,可能你给一个程序,人家给的是一个报告或者服务,对这块来讲我们认为市场不是太大,是一个比较内部不断销售的活,如果现在这个阶段会不会投你?我明确告诉你不会。但我希望我们的回答不要影响你公司发展战略,你现在做这个事情,找到你生存没有太大的问题,如果你的策略得当的话,在这个基础上再去寻找新的方向,或者说在跟客户交流过程中再找到创新的模式,或者创新的业务也好,这个可能是你现在最现实的一条路,第一步还是能够让自己企业生存。
物理性质
船舶动力定位系统是我公司重点研发的项目,公司成立8年来,我们的产品已遍及到国内外各大油田,我们在国外的市场主要有美国、俄罗斯、中东地区、南美地区、尼日利亚等世界主要产油国和地区的油田和企业。在这些客户中,我们的产品有些是直接出口、有些是通过国内的集成商出口。我们在国内的市场主要有各大油田的用户,重庆、江苏、河南等地。8年来我们共生产销售了150套电控钻机,占国内市场21%,随着国内陆地钻机逐步趋于饱和这种状态,三年前我公司及时的转型,研发生产海洋石油工程设备,钻井船电控系统。据有关行业分析机构研究,预测全球海洋石油工程设备在2008年—2012年市场需求量在550—600亿美元,由此可见,海洋石油工程设备将有强劲的增长趋势。根据中海油规划估算,我国每年设备市场容量最大可达到200疑人民币。
“Between 是我们积极地与全球用户互动及从他们收集反馈的产物,它让服务更上一个台阶。”帕克说道。为了更好地迎合全球各地的用户,VCNC还对Between品牌进行重塑,给它带来了全新的应用图标和logo。
23 钒 2, 8, 11, 2
41 铌 2, 8, 18, 12, 1
73 钽 2, 8, 18, 32, 11, 2
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“英特尔知道在不同的市场上,要有不同的应对方案。”陈荣坤称,入门级市场,消费者对价格更加敏感,但对性能的需求较小;而在高端市场,消费者愿意为更多性能买单,“这绝对是两个不同的市场,我们有不同的方式去对待。”据陈介绍,英特尔在内部针对高端、中低端两个市场成立了两个团队去做不同的解决方案。
今年是“微写作”面世第一年,针对“双作文”考查形式,此前考生们得到的临场解题锻炼机会不算多,可能出现在作文板块耗时多于往年的情况。但是今年从题目本身来说,降低了因为改革而带来考生成绩波动的危险,同时充分关注了不同考生写作难度的公平性。
第三个理论,往往到最后还是会有摩擦,就是投资者想要把公司卖了,你是创业者,想要继续往前走,或者创业者觉得下一步应该走A,投资者觉得A不对,应该走B,在公司的里程中常常会发生这样的事情,这就是为什么有人问我要对这个话题做演讲,也就是媒体上常常会报道一些投资者和创业者之间的矛盾,这种矛盾是不是常发生?我觉得有一半以上的时候会发生,如果你做了前面那两步,一个是互相尊重,二是以公司为第一,如果做到这两步,第三个情况发生的机会就会比较少。如果发生的话怎么办?这也是从我个人的经验,在新浪董事会上常常会碰到的问题,第一件事情,投资者本身应该互相沟通,如果公司小的话,这种情况还不多,因为投资者、创业者也就一两个,矛盾不会那么大。通常会发生的是,这个公司做了第二轮、第三论了,有很多投资者VC,这时候有很多想法和摩擦发生,第一件事情投资者自己应该有一个互相的沟通,要经常的沟通,因为很多投资者今天这个投资者在美国,明天另一个投资者在广州,后天在北京,大家没有时间沟通,所以我认为投资者之间要经常做沟通,要有共识。从创业者来讲,创业者常常会感觉到投资者总是那么多人,我只有一个人怎么办?创业者应该做的是,在你的投资者里面,通常有一位或两位大家最尊重的,这是你要做沟通的对象,你跟一个比较资深的投资者沟通,平时有时间找他吃饭、聊天,跟他讲你的想法,由他跟其他投资者沟通,我认为这是最好的一种做法。

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